为了切实做好2023年学院全年工作，明确各部门的工作重点，2023年1月10日，关于召开2023年高质量发展重点工作任务分解会议，学院领导班子全体成员、各系主任参加会议。学院经理宗钟凌主持会议。

会上副经理蔡小宁就教材建设、教育部产学合作协同育人项目、省级毕设（论文）、学科竞赛、员工成果、专业认证申请、省级教师教学竞赛等方面重点工作进行任务分解和解读；副经理朱文谨围绕研究生人才培养、团队建设、科学研究等方面的重点工作进行任务分解和解读。参会系主任结合各系具体情况对学院下达的相关任务指标进行了充分讨论，同时也提出了需要学院层面上解决和协调的相关问题。

经理宗钟凌在听取与会人员的讨论后，就如何高质量谋划和完成学院全年重点工作提出三点要求：一是各系要增强大局意识，提早准备，做好科学谋划；二是学院领导要抓住工作重点，根据任务时间节点及时做好指导跟进和服务工作；三是要进一步完善学院规章制度，改进工作作风，提升学院内部治理效能和工作实效。

为了更好完成学校下达的重点任务，学院领导班子二次召开专题会议，研究部署2023年学院高质量发展重点任务分解工作。